[경영일반 Ⅱ] 구조조정, 매슬로의 욕구, 하츠버그의 동기위생

■ 주요 구조조정 기법

 

* 사업구조조정은 부서를 통폐합시키거나 지점을 폐쇄한다거나 등등 우리가 흔히 알고있는 구조조정이다.

* 재무구조조정은 출자전환(기업부채를 주식으로 전환)을 한다거나 채권을 주식으로 바꾸는 등의 내용이다.

■ 사적정리 (Workout)

 기업개선작업이라고 불리며 영어로는 Workout이라고도 불린다.

 

[특징]

1. 경영자, 주주, 채권자가 서로 협의를 본다. 관리인은 기존 경영자로 그대로 냅둔다.

    이때 구조조정의 주체는 채권단이다.

 

2. 채권자 권리 유보(Reservation of Rights) -> 금융채무가 동결된다.

3. 결과가 좋은 경우 회생을 하겠지만 잘 안될 경우 법적정리로 이어진다. 

■ 법적정리 (Legal Restructuring)

 법원이 주체가 되어 기업의 회생 혹은 파산을 결정한다. 이때 법의 근거는 2006년 부터 실행한 '통합도산법'에 의거한다.

이때 (1)금융 채무와 (2)상거래 채무가 동결된다.

* 통합도산법

[특징] 1. 현행관리인 유지제도      (관리인은 현재 경영인 그대로 냅둔다) 2. 채권자 협의회가 존재해 경영인의 도덕적 해이를 방지한다.

 

■ 매슬로우의 욕구 5단계

 

 욕구는 단계가 생성이 되어있고 각 단계는 충족될 경우 다음 단계의 욕구가 생긴다는 이론.

 

* 조직은 각 조직원들의 욕구 단계를 파악해서 그 욕구를 충족시켜줌으로서 동기부여를 유도할 수 있다.

 

■ 하츠버그의 동기위생 이론

동기부여의 요인은 크게 두 가지가 있다.

 

(1) 동기요인 

   만족 요인이라고도 불린다. 형이상학적인(눈에 안보이는)것들이다.

    (예) 성취감, 인정, 책임감, 발전 등

 

(2) 위생요인

   불만족 요인이라고도 불린다. 위생요인이 충족되면 불만족이 해소가될 뿐 만족하지는 못한다. 

형이학적(눈에 보이는 것)들이다. 

    (예) 규칙과 관리감독, 작업 조건, 급여, 상사와의 관계 등